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第二分局召开2019年工作会暨三届三次职工代表大会


发布日期:2019-03-05 信息来源:第二分局 字号:[ ] 分享

3月4日,第二分局2019年工作会暨三届三次职工代表大会在昆明召开。会议以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,认真传达落实股份企业和企业2019年工作会会议精神,客观总结分局2018年各项工作,深刻分析当前面临的形势和存在的问题,部署2019年重点工作,号召分局广大干部职工做一个造梦、追梦、圆梦的建设者,为建设规模化效益型分局而努力奋斗。

分局长屈劲松作了题为《狠抓责任落实 确保项目履约 聚焦质量效益 打好市场攻坚 为建设规模化效益型分局而努力奋斗》的工作报告。分局及各项目职工代表共计70余人参加会议。分局党委书记杨茂杰主持会议。


会议回顾了分局2018年来工作取得的显著成绩,从主要经济指标、项目履约、分局能力建设和党建工作等四个方面对去年工作进行了深刻总结。过去的一年,分局在企业的正确领导下,不断加强分局总部能力建设,进一步提升项目管理水平和风险防范能力,坚定不移地推进党的建设和反腐倡廉工作,紧紧围绕中心工作、服务大局,克服重重困难,各项工作取得新进展。创新项目管理思路,稳步推进履约能力,多次收到业主贺信和表彰,获得“市政基础设施优良工程”“工程建设优质工程”“电建集团优质工程奖”“国家优质工程奖”等多项荣誉;科技创新取得新成绩,两项科研项目分别获得集团和国家级进步奖,一项被集团鉴定评价为达到“国际先进水平”;优化工作流程和岗位清单,初步实现标准化管理;预防为主,惩防并举,党风廉政建设和反腐败工作深化推进。压实主体责任,拧紧党建责任链条,融入中心服务大局,为分局发展保驾护航。

会议深刻剖析了分局在市场营销、项目管控、经营管理、人力资源、财务预警等方面存在的问题,强调全体干部职工要直面问题、正视自我,以坚韧不拔的毅力,切实将改进问题作为进步的机遇、发展的动力。

坚持高质量发展、防范重大风险、加强管理创新,是企业2019年工作的重心。围绕这个重心,同时为实现分局各项目标,今年要重点抓好以下工作:一是强化市场营销力度,打好市场攻坚;二是继续加强能力建设,打造高效且实行力强的分局总部;三是加强进度和质量管控,提高项目整体履约水平;四是加强经营管理,提升经营效益;五是加强设备物资管理工作,提高分局设备物资管理水平;六是夯实安全生产基础,深化预先防范和过程管控;七是加强用工管理和人才培养,打好人才基础提高分局能力;八是进一步强化财务资金管理;九是强化纪委监督执纪问责,不断推进思想政治建设和作风建设;十是充分发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用。部署的十个方面重点工作,明确了2019年分局总体工作思路和主要目标任务,符合分局实际。

会议期间,与会代表围绕分局长工作报告、经营工作、分局领导述职述廉报告等报告进行了分团讨论及审议。会议还表彰了2018年度分局先进集体和先进个人。分局长和党委书记与各项目党政负责人签订相应责任书。

会议中,组织开展了民主推荐后备干部和民主测评干部工作。

分局党委书记杨茂杰作了重要讲话。一要在提高政治担当中抓落实,全体分局党员干部要深刻学习领会党的十九大精神和习大大新时代中国特色社会主义思想,提高政治站位,始终对党忠诚老实,做到在原则问题上立场坚定、旗帜鲜明。二要在强化自身职责中抓落实,强调两级领导班子成员,更要自觉地适应工作的新形势、新任务和新要求,带头真抓实干、带头遵规守纪,带领职工群众努力奋斗。三要在规范工作程序中抓落实,要求各级干部都要讲纪律、守规矩,始终把纪律挺在前面,重点对干部作风、财务管理、经营管理和制度落实等方面进行明察暗访,始终保持正风肃纪高压态势,不断加大责任追究力度,切实解决发生在职工群众身边的不正之风和腐败问题,着力营造风清气正的良好环境。四要在转变工作作风中抓落实,全体党员干部要坚决摒弃虚浮作风和浮躁心态,对定下的事马上就办、一抓到底、务求实效。分局党委将从严要求,从严考核干部,大力整治不作为、不担当等问题,教育广大干部真正做到日常工作能尽责、困难面前敢负责、出现过失敢担责,要旗帜鲜明的支撑担当者、褒奖担当者,让广大干部消除顾虑,想作为、能作为、敢作为、有作为。五要在严格督查考核中抓落实,按照重难点工作攻点,靠实工作责任,准确考核奖惩。分局总部各部门要制定《分局长工作报告》任务分解表,督查室认真做好督查检查,对已经落实的查成效,正在落实的查进度,没有落实的查原因,影响落实的查责任,同时采取约谈、诫勉、问责等措施,推动落实,促进发展。大力推行重点工作问责制,对履行职责不到位,导致工作出现重大失误,严格责任追究。

杨茂杰号召全体党员干部和广大职工要以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,认真贯彻落实企业两会和分局两会精神,分局上下同心同德、努力拼搏,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲和逢山开路、遇水架桥的开拓精神迅速投入工作,为分局发展作出更大的贡献!


(吴志峰/报道 高雪峰/摄影)

另讯  3月5日上午,分局召开2019年安全生产工作会议,会议传达宣贯了集团企业、企业2019年安全生产工作会议精神,总结分局2018年安全生产工作,深入分析存在的问题和面临的形势,安排部署2019年安全生产重点工作。

会议由分局党委书记杨茂杰主持,分局局长屈劲松、分局班子成员、各项目经理、党支部书记、安全总监、总工程师、分局总部各部门主任及安全环保部人员参加。

会上,由分局安全总监张小安对集团企业、企业2019年安全生产工作会议精神与要求进行了传达学习。随后,做了以“夯实管控基础,重典防范治理,从严从实做好安全生产各项工作”为主题的2019年安全生产工作报告,对2018年的安全生产工作进行了回顾和总结,从安全生产责任落实、应急能力建设和安全管理队伍建设方面存在的主要问题进行了深刻的剖析,针对存在的问题明确了具体应对措施及要求。部署安排了以全力实现分局年度安全生产目标、强化安全生产责任落实、推进安全生产标准化及应急能力建设、提升海外项目安全管理水平、深入贯彻安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制、突出安全重点专项整治、强化分包商安全管控力度、提升员工安全意识和操作技能、加强安全管理队伍建设、扎实开展三项业务管理工作等为主要内容的2019年安全生产工作重点。强调,大家一定要时刻保持高度警惕,要有“红线”意识及风险意识,坚决守住安全生产底线,不断强化安全生产责任担当、重大安全风险隐患管控治理、安全管控方式方法的创新、安全生产技术支撑作用及安全生产宣传教育力度,确保安全生产标准化和应急能力建设在各项目真正落地。

分局党委副书记陆昌明宣读了分局关于表彰2018年度安全生产先进班组及个人的决定,并进行颁奖。

分局长屈劲松对会议进行了总结发言,认真分析了2019年面临的问题。从认清安全形势、提高政治站位,加强分包队伍管控、实现本质安全,突出重点防范、做细做实过程管控,坚持科技兴安、创新安全管理思路,贯彻绿色发展理念、实现环境目标五个方面,对分局面临的现状和安全形势进行了详细分析,同时对分局2019年安全工作提出了明确的要求。他强调,要坚决贯彻落实习大大总书记关于安全生产工作的一系列重要指示精神,牢固树立安全发展理念,围绕“分包商安全管理”和“安全生产标准化建设”两个中心,加强基础管理,狠抓责任落实,严格风险管控,紧盯隐患整改,补齐短板漏洞,坚决遏制安全事故,为分局经济持续健康发展和员工生命安全不懈奋斗。

最后,分局党委书记杨茂杰从要抓好传达学习、抓好贯彻落实及抓好当前工作三方面提出了意见及具体要求。



(袁春花/报道 高雪峰/摄影)

另讯  为全面推动企业依法治企进程,第二分局2019年首次法治培训于3月6日在分局本部召开。本次培训以“建设工程管理案例分析”为主题,切实结合分局实际以及潜在的法律风险,整合相关案例,紧扣主题与分局及项目人员积极展开交流。

分局总经济师兼法律事务主管领导董明在培训前指出,应当提高法律意识,时刻防范风险,注重各环节的合法合规性,保证各项工作能够正常有序开展,尽量减免法律风险及纠纷。分局党政领导、机关及各项目经营工作代表共计40余人参加培训。

分局法务人员就建设工程管理工作中合法分包的重要性、合同担保、工程所在地土地租赁、侵权以及有效证据管理等在建设工程管理过程中易引发法律纠纷的风险点与参会人员进行了交流学习。培训结合分局及企业发生的真实案例提出预防法律风险的相关措施,与参会人员就建设工程管理工作中的风险点进行了深入的探讨和交流,提升了大家的法律意识,并鼓励将法律思维贯穿于分局经营管理工作的全过程。

本次培训旨在指出项目建设管理过程中实际存在的法律问题,督促大家将法律常识运用到日常工作中,确保各项工作的合法有序进行,积极有效地预防法律风险。借此法治培训之机,也通过积极解答参会人员提出的各类问题,答惑解疑,真正将法治培训的作用落到实处。

(郝辰思/报道 高雪峰/摄影)





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